창의력이 넘치는 공장. 한 사람 한 사람이 일할 수 있는 환경을 만드는 기프트푸드머티리얼 아야세 공장 공장장 나리세 키이치로 공장장

사진 앞줄 가운데가 취재 대상자입니다.
‍

"더 많은 것을 만들고 싶었다" 대기업에서 선물로 변신한 이유

대기업 식품제조업체에서 근무하다 선물용품 공장장으로 3년을 근무했다. 전 직장은 확실히 교육 시스템이 잘 갖춰져 있었지만, 대기업이다 보니 역할 분담이 명확하지 않아 부족함을 느꼈습니다. 그러던 중, 공장 시스템 구축, 직원 채용부터 교육까지 폭넓은 재량권을 맡길 수 있는 기프트의 환경에 매력을 느껴 이직하게 되었습니다.

‍

509건의 개선 제안이 만들어낸 자랑스러운 '나답게' 일하는 일터

아야세 공장은 최첨단 설비를 갖추고 있지만, 제가 가장 중요하게 생각하는 것은 '사람'입니다. 아무리 우수한 설비가 있어도 그곳에서 일하는 사람들에 대한 교육과 시스템 구축이 없다면 좋은 공장을 만들 수 없습니다. 이러한 생각으로 아침 조회와 회의를 통한 긴밀한 소통, 안전보건 교육에 힘쓰고 있습니다.

특히 주력하고 있는 것은 전 직원 참여형 개선 활동이다. 지난해 509건의 개선 제안이 모여 전 공장 중 1위의 성과를 거두었습니다. 하지만 제가 가장 기쁜 것은 개선 효과의 액수보다 직원 한 명 한 명이 '내 의견이 반영되었다'는 기쁨을 느끼는 것입니다. 공장은 단조로운 작업장이라는 이미지가 있지만, 실제로는 창의적인 아이디어의 연속입니다. '우리 일터는 우리 스스로 지킨다'는 긍정적인 자세가 뿌리내리고 있습니다.

‍

현장에서 배우고, 전체를 바꾼다. 다음 도전은 시스템 구축으로

앞으로는 아야세 공장에서의 경험을 살려 제조부 전체의 시스템 구축에도 참여하고 싶습니다. 제가 목표로 하는 것은 일하는 모든 사람이 그곳에서 빛을 발할 수 있는 공장입니다. 월급 액수 이상으로 '여기서 일할 수 있어서 행복하다'고 느낄 수 있는. 그런 일터 만들기에 계속 도전하고 싶습니다.

‍